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聊城市地方史志编纂委员会办公室 “三重一大”事项决策暂行规定

[日期:2018-01-27]   来源:聊城市情网  作者:聊城市情网   阅读:0[字体: ]

                                           “三重一大”事项决策暂行规定

    

为贯彻落实中共中央关于“三重一大”制度(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用),切实加强对权力的民主监督与制约,实现决策的科学化、民主化,促进依法行政和廉政建设,结合市史志办工作实际,制定本规定。

一、“三重一大”事项的具体内容

重大事项决策

指涉及市史志办改革发展稳定,关系工作人员切身利益的重大事项决策。主要包括:

1、党和国家的路线、方针、政策,上级重要会议和重大决策部署的贯彻落实;

2、党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设的重大决策;

3、全办工作规章、工作制度的制定和调整;

4、全办总体工作思路、工作目标、工作计划和工作措施的确定;

5、全办财务年度决算、预算的申报和调整;

6、全办年度评比、奖惩等相关事项;

7、全办机构、职能、岗位等事项的变动和调整;

8、其它需集体研究决定的重大事项。

重要人事任免

1、中层及以下干部的任免、调整、处分和处理;

2、后备干部的推荐、选拔。

(三)重要项目安排

1、大宗物资及办公设备的采购;

2、办公用房的改造更新;

3、重大或集体考察学习活动的安排;

4、对外重大合作事项的确定;

5、重大对外服务的购买。

四)大额度资金的使用

大额资金界定范围,参照有关规定并结合我办实际情况,确定为单项支出在2万元以上(含2万元)的专项、预算资金款项。

二、“三重一大”事项决策的机制和程序

(一)决策计划

“三重一大”事项的决策,要有计划地进行,决策前要做好调研、论证、相关法律咨询和必要的事前审查工作,无特殊情况,不讨论临时动议议题。

(二)决策形式

“三重一大”事项的决策,采取党组与党支部召开联席会议的形式,由党组成员、支部专职副书记、支委会成员组成,相关科室负责同志可以列席会议,参会人员不低于应参会人员的五分之四。

(三)决策原则

“三重一大”事项的决策要按照民主集中制原则,决策时要充分酝酿,集体讨论,各抒己见,少数服从多数。

(四)决策程序

1、确定议题。由分管领导或相关科室根据工作需要提出议题,单位主要负责人最后确定议题;

2、准备材料。会议所需文件、材料由分管领导组织相关科室提前准备;

3、酝酿意见。会议召开的时间、议题提前一天通知与会人员,与会人员认真熟悉材料、酝酿意见,做好发言准备;

4、充分讨论。议题由分管领导或相关科室负责人汇报,与会人员对议题发表明确的意见、充分讨论,会议主持人听取意见后,最后发表意见;

5、集体决策。根据不同内容,表决可采取口头、举手、无记名投票等方式进行,与会领导班子成员逐个表明同意、不同意或缓议,并说明理由。因故未到会的领导班子成员可以书面形式表达意见。会议主持人参考表决结果做出最后决定。

(五)决策落实

决策要明确具体,决策后的重大事项要安排专人负责落实,党组书记负责监督和检查。

(六)决策记录

决策的情况,包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等,由党支部以会议记录、纪要、决定等形式留下文字性资料,并存档备查。

三、违反“三重一大”事项集体决策规定的责任追究

)责任内容

“三重一大”问题集体讨论决定是从源头上治理腐败的一项重要举措。凡属下列情况给国家、集体、单位造成重大经济损失和严重政治影响的要追究责任

1、不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序,不执行或擅自改变集体决定的;

2、未经集体讨论决定而个人决策,事后又不通报的;

3、未向领导集体提供真实情况而造成错误决定的责任人;

4、执行决策后发现可能造成损失,能够挽回而不采取措施挽回的;

5、其他因违反本制度而造成失误的。

(二)责任范围

责任追究主要依据本人职责范围,明确集体责任、个人责任或直接领导、主要领导责任。

(三)责任处理

对于不执行或不能按要求执行“三重一大”制度规定,造成损失和不良影响的,视情节及损失情况,按有关规定处理。

 

 

 

 

 

 

 

 

聊城市地方史志编纂委员会办公室

                        2018年1月26日

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